- 危機和轉機April 17, 2015
ㄧ月中，因為我們組織(Sales Operation)要跟另一個組織(Product Operation)合併，所以宣布組織重組(Reorganization)，會有裁員。當時覺得我們這組，只有兩個做設計，而且我都ㄧ直表現很優秀，完全不覺得裁員會輪到自己。我也跟老闆確認過，老闆還要我放心，他認為應該不會有事。
一月三十日，星期五，宣布裁員452人。我在名單內，我被亂槍掃射中彈了。我驚嚇到無法思考，只知道哭。公司給兩個月時間找內部工作。如果沒找到，最後ㄧ天是三月三十一日。
那個週末，我急著找Google大師，尋問如何找工作、如何寫履歷、如何面試。我急著著手準備作品集。畢竟，上次找工作面試是快十五年前的事了。我也發現我LinkedIn的networks，僚僚無幾，雜草叢生。好多好多事情在等著我處理，我好慌亂。
二月和三月，急著內部和外部四處找工作。我過著很心痛的日子，想到茫然的未來，常常崩潰大哭。看著Eric，我更心痛，我覺得我的孩子要因為我的關係，要過苦日子。想著想著，眼淚就流下來了。這兩個月，要ㄧ直不斷接受被拒絕，每一次的拒絕，都感覺心如刀割。
三月底，老闆已經寫出列單細目，我要做Exit的準備。我以經不奢求找到內部工作，因為為時以晚了。我東西已經準備打包，要還回公司了。
就在要正式離開公司的前兩天(3/30)，我突然接到HR電話，說我有可能有Extension的機會，但不確定 (什麼Extension？問在IT經常有裁員風暴的同事，沒有人聽說過) 。HR當時把我換成留職停薪的身分，等待消息。
三月三十一日，看著要離開的同事寄出的道別信，我哭了一整天。
等了很難受且漫長的兩天，四月一日的下午五點，我收到HR的確認信，我拿到六個月的Extension。這六個月Report給別組，我完全不知道這組做的東西，但那組的經理說沒關係，就看我會什麼就做什麼。有了這六個月，我像吃下了一顆定心丸，已經沒那麼著急恐懼了。
四月六日，星期一，我收到外面公司(Trend Micros)的Job Offer，那家公司在台灣叫趨勢科技，福利很好，薪水也達到我的要求。我掙扎了幾天，他們的人事部也一直打電話來關照。因為要開車蠻遠的，加上有六個月的時間可留在原公司找工作，我婉拒了這個工作。這是我人生中，第一次拒絕工作，而且是在我很需要工作的時候。
一星期之後，四月十三日，星期一，有ㄧ位Director連絡我現任經理，想瞭解一下我的工作背景，說有個工作機會可以給我。這個工作我沒做過，不是視覺設計的工作，是做IVR(interactive voice response)。之後，我聯絡那位Director，想瞭解工作內容，我們用電話聊了ㄧ陣子。他不介意我沒有這方面經驗，說只要我願意學，就可以。隔天，我寫信告訴那位Director，說明我還是想找我的視覺設計工作，因為我不想耽誤他們的組。
就在我寫信說明我沒有接受工作意願的隔天，四月十五日，我收到那一組給我的Job Offer。我已經說不要，他們又硬要給我，我覺得這會不會是老天爺的安排，所以我重新仔細思考，尋問其他同事和朋友的看法。大家ㄧ致都說是好機會，有機會學習新的領域，可以拓展多方的能力，對未來求職更加分。而且拿下這份工作，我就恢復以前全職員工的身分，繼續保持年資在AT&T上班。
四月十六日，我接受了這個 Job Offer，準備接受全新的工作挑戰。
我感謝老天爺給我這一連串的機會，也感謝身邊的家人和朋友一路的支持與鼓勵。尤其是老公，一路走來都一直對我有相當大的信心，給了我很大的力量。Eric是我一直可以走下去的精神支柱，尤其他不知道發生什麼事，但對於媽媽情緒高地起伏，他一直扮演著在安撫我的角色。
這兩個多月走來，刻骨銘心。我瞭解，在工作上，每個人都是可以被取代的。我發現，不強求時，機會離我更近。我告訴自己，一定要不斷進修，保持著實力，隨時準備著各種變化的發生。
人生不是因為看見了希望才堅持，人生是因為堅持了才看見希望。 離開不代表是錯誤的選擇，有些離開是為了更好的相遇。 拒絕也不代表關係的結束，而是需要關係建立的更加有意義。 §